Daniël Deleus

Daniël a passé plus de deux décennies à des postes de direction avant de fonder Signum il y a 20 ans. Ses domaines de prédilection étaient, entre autres, l'optimisation des processus, l'amélioration des performances, le développement du personnel et la responsabilité de bout en bout du compte de résultat.

Pendant cette période, il a pu constater de visu que les meilleures stratégies et les meilleurs processus n'ont aucune chance de réussir si l'élément humain n'est pas pris en compte dans l'équation. Il s'est rendu compte que, bien que les approches théoriques du leadership soient importantes, elles ne valent rien lorsqu'elles sont mises en œuvre sans tenir compte du fait que les gens ne se comportent pas toujours "logiquement".

Conscient de l'importance cruciale du leadership efficace pour le bien-être des organisations, Daniël a décidé de faire les choses différemment. Il s'est concentré sur la responsabilité à tous les niveaux et sur des solutions réalisables et réalistes qui pourraient inspirer les leaders à apporter des changements concrets dans leur environnement.

Grâce à Signum, Daniël apporte sa richesse de connaissances en matière de conception organisationnelle et de stratégie. En tant que propriétaire-conseiller, évaluateur, facilitateur, mentor et formateur, il est spécialisé dans l'aide aux dirigeants pour rapprocher l'organisation et son personnel - avec un dévouement inébranlable, un immense dynamisme et toujours une bonne dose d'humour.