Daniël Deleus

Daniël heeft meer dan twee decennia in managementfuncties gewerkt voordat hij 20 jaar geleden Signum oprichtte. Zijn aandachtsgebieden waren onder andere procesoptimalisatie, resultaatverbetering, people development en end-to-end P&L-verantwoordelijkheid.

Gedurende deze tijd ervaarde hij dat zelfs de beste strategieën en processen falen wanneer ze geen rekening houden met het menselijke aspect. Hij realiseerde zich dat theoretische benaderingen van leiderschap weliswaar belangrijk zijn, maar dat ze waardeloos worden als ze worden geïmplementeerd zonder rekening te houden met het feit dat mensen zich nu eenmaal niet altijd "logisch" gedragen.

Zich bewust van hoe cruciaal effectief leiderschap is voor het welzijn van organisaties, besloot Daniël het anders aan te pakken. Hij richtte zich op het ontwikkelen van verantwoordelijkheid - op alle niveaus - en op haalbare, realistische oplossingen die leiders inspireren om tastbare veranderingen in hun omgeving door te voeren.

Via Signum brengt Daniël zijn schat aan kennis op het gebied van organisatieontwerp en -strategie in. Als eigenaar-adviseur, assessor, facilitator, mentor en trainer is hij gespecialiseerd in het helpen van leiders om de organisatie en haar mensen samen te brengen - met onwrikbare toewijding, immense gedrevenheid en altijd een flinke scheut humor.