Lees meer
Het identificeren van de juiste persoon voor sleutelfuncties is cruciaal voor de gezondheid op lange termijn en de groei van elke organisatie. Naast het beoordelen van gedragscompetenties, duiken we diep in de onderliggende motivatoren en het gedrag van de kandidaat.
Om de aanwerving of promotie tot een succes te maken, krijgen onze klanten het inzicht en de inzichten die nodig zijn om de kandidaat succesvol te integreren en te ondersteunen op de lange termijn.
Geweldig voor de organisatie en ook geweldig voor de mensen.
Assessments voor Sleutelrollen
Wat als er een manier was om het gedrag van de persoon die je gaat aannemen of promoten te begrijpen, voorspellen en positief te beïnvloeden?
Simpel gezegd: Het doel van een sleutelrolbeoordeling is om ervoor te zorgen dat de juiste persoon in de juiste positie terechtkomt. Maar de ervaring heeft ons geleerd dat het evalueren van iemands referenties en een redelijk goed idee hebben van hoe hij of zij zich gedraagt, weinig te maken heeft met het succes op lange termijn van de aanwerving of promotie.
Dat komt omdat mensen niet lineair of zelfs maar rationeel zijn. Ze reageren op onverwachte manieren en hebben allerlei motivatoren die ervoor zorgen dat ze niet komen opdagen zoals je verwacht.
Voor ons gaat een assessment niet alleen over wat de kandidaat nu kan, maar vooral over hoe ze zullen passen binnen jouw cultuur, in het team en in de specifieke rol. Daarom willen we niet alleen de kandidaat leren kennen, maar beginnen we met jou: wat maakt jou en je bedrijf uniek, wat zijn de succesfactoren, en hoe ziet de werkvloer er écht uit? Zo weten we precies wat je nodig hebt.
Onze assessments voor kernfuncties gaan dan ook veel verder dan een simpel ja/nee antwoord. Naast het beoordelen van de match tussen de kandidaat en het functieprofiel, bieden we de inzichten die nodig zijn om hen succesvol te integreren in een nieuwe rol of hen verder te ontwikkelen naar het volgende niveau.
Met meer dan 2500 assessments weten we hoe we ervoor kunnen zorgen dat uw volgende aanwerving of promotie een schot in de roos is.
ASSESSMENT PROCESIntakegesprek met de manager en/of HR om het profiel van de functie te bepalen (inclusief bedrijfscultuur, mogelijke uitdagingen, motiverende factoren , enz.)
—
opstellen van een CIM-profiel (Competenties, Interactiefactoren, Motiverende aspecten)
—
De kandidaat krijgt een persoonlijkheidsvragenlijst en een selectie van intellectuele vragenlijsten die relevant zijn voor de functie
—
Diepgaand interview met generieke feedback aan de kandidaat
—
meeting om bevindingen en conclusies terug te koppelen naar de manager en/of HR
—
afleveren van schriftelijk rapport
Hoe we het anders doen
DE SIGNUM AANPAKWe zijn er trots op dat we onze klanten van binnen en van buiten leren kennen: hun cultuur, uitdagingen, doelen en teamdynamiek. Of we nu optreden voor consultancy of voor een assessment van sleutelposities, dit begrip vormt de basis van onze samenwerking.
Onze assessments zijn voor veel van onze klanten baanbrekend geweest. Naast het beoordelen van kwalificaties bieden we een "mini-handleiding" met alle inzichten die nodig zijn om kandidaten te helpen integreren en behouden voor succes op de lange termijn, zodat zij - en de organisatie - de beste kans hebben om te floreren.
Omdat we dit al meer dan twintig jaar doen, begrijpen we de complexiteit van het matchen van individuen met een organisatie. Het bevorderen en aannemen van de juiste mensen houdt leiders vaak 's nachts wakker, maar onze ervaring maakt ons tot een betrouwbare partner die kan helpen om het in één keer goed te doen.
Meer Diensten
Op maat gemaakte trainingsprogramma's die leiders en hun teams de middelen geven om het beste van zichzelf naar boven te brengen.
Effectieve ondersteuning voor leiders die organisatie-uitdagingen succesvol willen oplossen.
Francis Debal
General Manager / SA Klüber Lubrication Benelux NV
"Vergeleken met sommige andere ervaringen die ik heb gehad - ook internationaal - is de samenwerking met Signum verreweg het meest efficiënt geweest. Voor mij zijn zij de beste op hun gebied. De kwaliteit van hun assessments wordt geprezen door onze fabrieksmanagers tot onze algemene directeuren in al onze Europese vestigingen. Ik beveel ze van harte aan."
We helpen organisaties om succes van binnenuit te stimuleren.
Bij Signum geloven we dat inspirerend leiderschap en verantwoordelijkheidsname op alle niveaus de sleutels zijn om organisaties te transformeren — en ze voor te bereiden op de toekomst.
Door nauw samen te werken en oplossingen op maat te bieden voor uitdagingen van elke omvang, voorzien we onze klanten van de tools en visie die nodig zijn om een werkomgeving te creëren waarin mensen zich echt kunnen ontplooien en kunnen bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn.